3月8日，杭鋼集團黨委委員、副總經(jīng)理楊靜波帶隊來環(huán)保集團開展“三服務(wù)”、深化“三為”專項實踐活動，杭鋼集團安全環(huán)保部部長何彭君等陪同調(diào)研，環(huán)保集團領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)人員參加會議。

會上，環(huán)保集團黨委書記、副董事長、總經(jīng)理羅暢匯報了公司2022年工作目標、重點工作任務(wù)、難點問題清單和目標節(jié)點計劃。

楊靜波指出，杭鋼集團對環(huán)保集團“十四五”發(fā)展寄予厚望，環(huán)保集團要積極把握發(fā)展窗口期，緊盯固廢處置、生態(tài)環(huán)境治理、綠能開發(fā)和數(shù)字環(huán)保四大主攻板塊，把業(yè)務(wù)做多起來，把隊伍壯大起來，打響浙江省環(huán)保集團“金字招牌”。要繼續(xù)細化各項目標任務(wù)節(jié)點，自我加壓，層層傳導(dǎo)，迎難而上、奮發(fā)進取，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

就環(huán)保集團近期工作任務(wù)及目標，楊靜波提出四點意見：

一是要進一步加強集團公司內(nèi)部協(xié)同聯(lián)動，推進工作任務(wù)落細落實。要積極樹立主動溝通意識，營造有利溝通環(huán)境，打造積極向上的工作氛圍。既要埋頭干事確保完成既定工作，又要迎難而上抓實提質(zhì)增效攻艱。

二是要把握新發(fā)展階段，創(chuàng)新新發(fā)展模式，構(gòu)建新發(fā)展格局。2022年是環(huán)保集團爭先增效年，要積極創(chuàng)新投融資模式，做好投資并購風(fēng)險防范，以“項目拓展”與“企業(yè)并購”雙線助推公司發(fā)展壯大。

三是要凝聚“大環(huán)保板塊”思想共識，積極推進企業(yè)整合工作。要強化大局意識，主動擔(dān)當、盡職盡責(zé)，積極做好企業(yè)整合期間各項工作，高質(zhì)高效地完成方案策劃、架構(gòu)調(diào)整等任務(wù)。

四是要錨定經(jīng)營指標逐年翻倍目標，堅定高質(zhì)量跨越式發(fā)展信心決心，打響公司品牌。既要注重經(jīng)濟效益，又要講求社會效益和環(huán)境效益，要多措并舉打造“平臺型”公司，在“四大板塊”中打造標桿項目，不斷提升公司品牌影響力。